Meine Bilanz

Seit 2019 bin ich Mitglied im Stadtrat von Worms. Mein Weg vom Manager, Konzernvorstand und Investor zum engagierten Kommunalpolitiker war geprägt von dem Wunsch, meine betriebswirtschaftliche Kompetenz und mein Management-Know-how in den Dienst meiner Heimatstadt zu stellen. Hier ziehe ich Bilanz über meine Arbeit der letzten fünf Jahre im Stadtrat und in verschiedenen Ausschüssen. 

Mein Antrieb 2019 

Im Jahr 2019 war ich gerade erst ein paar Jahre wieder zurück in Worms. Nach Jahrzehnten im Ausland mit Stationen in Frankreich, Dänemark und Polen und vielen, vielen Jahren in den USA und Singapur war ich froh, wieder in meiner Heimatstadt zu sein.     

In dieser Zeit habe ich aber auch immer wieder festgestellt, wie groß der Handlungsbedarf in Worms in vielen Bereichen ist. Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass die Kommunalpolitik oft nicht zielorientiert genug ist und Projekte in der Umsetzung scheitern.   

Für mich war klar: Hier kann ich mit meiner Erfahrung als Manager und Konzernvorstand helfen. Mein Antrieb war, die Politik in Worms zu verändern. 

Meine wichtigsten Themen 

Worms hat viele Baustellen. Neben den Verkehrsproblemen bedarf es großer Anstrengungen in unseren Schulen, die Sicherheit muss erhöht und die Sauberkeit verbessert werden. Das habe ich schon damals offen angesprochen. Im Mittelpunkt stand für mich aber immer die Wirtschaftspolitik. Denn mir war klar: Nur mit einer starken Wirtschaft haben wir überhaupt die Mittel, um in anderen Bereichen etwas zu verbessern.  

Deshalb habe ich mich in den vergangenen Jahren mit großem Engagement dafür eingesetzt, die Wirtschaftsförderung in Worms zu stärken und unsere Stadt als neues Zentrum für digitale Wirtschaft und Start-ups zu positionieren. 

Initiativen und Erfolge 

• Digital Hub Worms: Das ist mein größter Erfolg, auf den ich sehr stolz bin. Im Wahlkampf habe ich gefordert, dass wir eine Art Silicon Valley auf Wormserisch werden müssen. Deshalb habe ich 2019 die Gründung eines digitalen Netzwerks angeregt. Gemeinsam mit der Hochschule Worms, der IHK und der Wirtschaftsförderung haben wir dann ein Konzept und einen Businessplan erarbeitet, Fördermittel des Wirtschaftsministeriums eingeworben und mit 20 Mitgliedsunternehmen den Digital Hub Worms gegründet. Ein Meilenstein auf dem Weg, Worms als digitalen Standort zu etablieren.  

• Coworking Space: Eines meiner ersten Projekte war die Einrichtung eines Coworking Space in einem leerstehenden Ladenlokal. So entstanden flexible Arbeitsplätze für Freiberufler und Existenzgründer. Mit vielen Partnern haben wir die Finanzierung dafür organisiert. So konnte der Space bereits im Februar 2020 eröffnet werden.  

• Corona-Hilfsfonds und Aktionspläne: Im Wahlkampf 2019 hat niemand geahnt, welche Herausforderungen ab 2020 auf uns alle zukommen. Für mich war nach den ersten Lockdowns klar: Wir müssen etwas tun. Deshalb habe ich mich dafür eingesetzt, dass verschiedene Hilfsfonds für Wirtschaft, Kultur und Vereine sowie Aktionspakete geschnürt werden und diese maßgeblich ausgearbeitet. 2020 und 2021 wurden diese Projekte einstimmig vom Rat beschlossen und umgesetzt. So konnten wir der Wormser Wirtschaft und Kultur in der schweren Corona-Zeit nachhaltig helfen. 
  Fördermittelakquise: Mit Nachdruck habe ich 2020 die Einrichtung einer Stelle in der Stadtverwaltung angeregt, die Fördermittelpotenziale aufzeigt und Antragsteller unterstützt. Der Stadtrat hat dem mit großer Mehrheit zugestimmt. 

• Wiederkehrende Beiträge: Um die Bürger und die Wirtschaft von zu hohen Einmalzahlungen bei Straßenausbaumaßnahmen zu entlasten, habe ich für die SPD im Stadtrat die Einführung von wiederkehrenden, kleineren Zahlungen beantragt. Dies wurde dann auch so umgesetzt. Klar ist: Am liebsten wäre mir eine komplette Abschaffung gewesen, aber das scheiterte bisher an der Landesgesetzgebung. Mir war es wichtig, mit diesem Kompromiss eine pragmatische Entlastung zu erreichen. 

• Parkhaus Ludwigsplatz: Bereits im Wahlkampf 2019 habe ich gefordert, das Parkhaus zu schließen, den Parkraum zu verfüllen und so den Ludwigsplatz wieder nutzbar zu machen. Eine Sanierung erschien mir nicht sinnvoll, weil sie viel zu teuer geworden wäre. Das ist inzwischen auf den Weg gebracht und so beschlossen worden. 

Engagement in Ausschüssen und Gremien 

Als Ratsmitglied war ich in zahlreichen Ausschüssen und Gremien tätig, unter anderem im Haupt- und Finanzausschuss, in der Wirtschaftsförderungsgesellschaft, in der Nibelungenfestspiel GmbH, in der KVG, in der Flugplatz GmbH, in der Stadt Worms Beteiligungs GmbH und im Rechnungsprüfungsausschuss. Diese Funktionen erforderten einen hohen Arbeits- und Zeitaufwand in meist nichtöffentlichen Sitzungen. Meine Mitarbeit in diesen Gremien beinhaltete Diskussionen und Entscheidungsfindungen, die oft hinter den Kulissen stattfanden. 

Stellvertretender Fraktionsvorsitzender der SPD seit 2021 

Seit Mitte 2021 habe ich zusätzlich die Rolle des stellvertretenden Fraktionsvorsitzenden in der SPD-Fraktion übernommen, was meine Verantwortung und meinen Einfluss in der Stadtpolitik weiter gestärkt hat. 

Fazit 

Während meiner Amtszeit habe ich mich stets dafür eingesetzt, die Arbeitsweise eines Managers auf die Politik zu übertragen, mit dem Ziel, die Wirtschaftsförderung zu stärken und die politische Landschaft in Worms zum Besseren zu verändern. Durch meine Initiativen und meine Mitarbeit in den entscheidenden Gremien konnte ich zur Entwicklung der Stadt beitragen. Diese Bilanz spiegelt mein Engagement für Worms wider und ich freue mich auf die Möglichkeiten, die sich uns noch bieten, um unsere Stadt gemeinsam weiter zu verbessern.